今天，我们一起来谈一下劳务派遣。相信现在很多中小型企业都有对劳务派遣进行了解。随着我国市场经济的日益成熟和用工制度改革深化，劳务派遣作为一种新型用工方式，逐渐为广大用工单位所接受。那么劳务派遣公司可靠吗？
首先，我们应该知道劳务派遣是国家允许并推行的一种用工方式。
劳务派遣公司的好与坏取决与企业或个人和什么样的派遣公司签订派遣协议或劳动合同，正规劳务派遣公司会守法运行、会考虑企业、个人三方利益，其实对劳动者是有利的。
派遣劳务工是一种新的用工方式，你在某企业上班，但是劳动关系却在人力资源公司（即劳务公司）。如果企业有第三方专业的人力资源公司提供日常人事代理服务，办理工资发放、保险申报、工会、党团、退休等等事项等，这样能大大减轻企业的压力。
所以，不用担心劳力劳务派遣公司是否靠谱?主要在于用人单位选择正规的派遣公司才是可靠的。可靠的劳务派遣公司需要大家擦亮眼睛了，千万别找小型黑中介哦！
钟点派遣注意事项
需要钟点派遣用工形式的行业类型很多，其本质目的都是为了更合理地节约成本。但是钟点派遣也有其缺陷和风险，劳务派遣公司要特别注意以下几点。
①了解钟点派遣的工作内容，确定其是合法合规且可采取钟点派遣形式的工作内容。
②详细约定报酬支付事宜，由于钟点派遣一般来说持续时间短，次数相对较少，所以详细约定报酬支付事宜便于及时支付工资。
③被派遣员工的工作质量问题，由于钟点派遣时间短，有些甚至是一次性的，被派遣员工可能没有考核心理负担，这样的心理容易导致工作质量下降，造成用工单位不满，因此，劳务派遣公司要特别注意被派遣员工的能力和素质。
相信在座的各位有一大部分人都分不清劳务派遣与人力资源外包的区别，那么今天就让小编在这里为大家解答一下这个问题吧！
我们就举一个简单的例子来说明一下吧：
李强近开了一家网络公司，由于公司尚在起步阶段，为了充分节省成本，李强决定找一家服务公司为自己提供专项的人力服务，包括人员招聘、工资代发、社保缴费、公司人员管理等。但后来他又了解有劳务派遣的这种用工模式，于是咨询专业人士，想知道二者之间有哪些区别。
人力资源外包是指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作流程或管理职能外包出去，由第三方专业的人力资源外包服务机构或公司进行管理，以便降低经营成本，实现企业效益的化。劳动派遣和人力资源外包之间有着明显的不同，具体区别如下。
人力资源外包，是用人关系在用工公司（发包方），用工公司和员工签劳动合同；劳务派遣，用人关系在劳务派遣公司，用工公司不和员工签订劳动合同，由员工同劳务派遣公司签订劳动合同，用工公司和劳务派遣公司签派遣协议。《劳动合同法》规定：“劳务派遣单位是本法所称用人单位，应当履行用人单位对劳动者的义务。”
而人力资源外包，则属于民事服务关系，发包方和接受方可自由协商服务内容及方式，受《劳动合同法》等法规的调整。
转移派遣的内容其实在之前的文章里面有提到过，那今天想跟大家分享的是“转移派遣的优势”是什么？
1、规避企业与员工签订无固定期限劳动合同的法律风险
劳动合同法规定，企业应当与在本单位连续工作十年，或已经连续两次签订合同的员工签订无固定期限劳动合同。尽管无固定期限劳动合同仍然可以解除或者终止合同，但相对条件明确要苛刻严格得多。企业完成员工转移派遣之后，也就完全不再存在这样的问题。
2、规避企业与员工解除或终止劳动合同时支付经济补偿
企业完成员工转移派遣之后，可以确保员工连续工龄不间断，但一旦需要裁减员工时，只须向派遣公司退工，将大大压缩裁减人员的成本支出。
3、方便企业裁减人员避开企业减员退工需要审批的程序
企业减员退工都需要经过相关职能部门的审批和备案，特别是批量减员退工时审批权限要求较高。企业完成员工转移派遣之后，裁减人员只是将员工退回派遣公司，而并非直接与员工解除劳动合同，相对方便简单而且没有外部压力。即便确实需要派遣公司与员工解除或终止劳动合同，相应审批手续也是由派遣公司负责办理。
4、避免员工职业病或工伤事故给企业形象带来负面影响
因为派遣员工是与派遣公司签订劳动合同，一旦派遣员工出现职业病或者工伤事故，是由派遣公司向相关部门报告和备案。也就是说职业病与工伤事故都不属于企业报告指标，可以避免员工职业病或工伤事故给企业形象带来负面影响。
5、用工制度双轨化引入竞争机制实现不同员工分级管理
用工制度的双轨化，可以有效引入竞争机制，实现不同员工的分级管理制度，提升企业人力资源管理等级，从而真正提高企业生产经营和综合管理效率。
6、能有效规避日趋严格的企业员工住房公积金缴存制度
住房公积金缴存管理制度已经越来越严格，用工单位不及时履行员工住房公积金缴存义务将会受到严厉处罚。而相关职能部门对劳务派遣公司管理，则相对灵活宽泛得多。完成员工转移派遣后，则能有效降低用工成本和风险。
7、增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源弹性
企业实行员工转移派遣，也就相对减少企业自身的固定员工数量，能够有效增强企业在面对各种经营风险或者改变企业生产经营方向时，整个组织的应变能力和人力资源弹性。
8、有效提高上市公司大型企业生产经营绩效的报表指标
大型企业或者上市公司实行部分员工转移派遣，则可因为在职员工人数相对减少，而相应提高相关生产经营绩效的报表指标，实现用更少的人创造更多效益的企业目标。